与众不同的柴油发电机组厂家--烽爆的OBM之路

为提企品牌建设水平，推动转型升级，最终实现“做强做优、世界一流”的目标，上海烽爆机械科技有限公司（简称：烽爆科技）要建成品牌战略明晰、品牌管理体系健全、品牌建设成果显著的企业。

市场竞争的制胜法宝已不再只是规模和价格，而拥有差异化和高品质的品牌优势，才是日益成为企业赢得市场竞争的关键。目前，全球80%的市场已被20%的著名品牌垄断，没有品牌的企业，只能成为卖苦力的加工厂。那么，如何才能改变这种局面，快速打造成强势品牌呢？

上海烽爆机械科技有限公司高层经过反复研究并总结出，要做一个与众不同的传统企业，除了与互联网相结合，还要做出一些与同行业不一样的事情，来颠覆这一行业的模式。大家都知道现在柴油发电机组行业都是以OEM模式。即代理国内外柴油机，在进行组装。但是烽爆科技通过自己的研发，生产，销售。最总走向自主品牌的营销模式。

品牌代表了出口商品的技术含量、产品质量、出口国家的生产水平和信誉，对促进对外贸易起到巨大的作用。

烽爆科技在OBM的道路上主要表现在以下几个方面：

首先建立集团品牌意识。把品牌建设视同广告宣传，生产、设计，制造、研发，销售、一样的重要。并提高品牌管理，并建立集团品牌的意识、品牌建设部门，逐步建立健全品牌战略、品牌识别、品牌危机、品牌资产、品牌应用等一系列品牌管理制度和流程规范，使品牌管理工作有章可循。

第二．将品牌制度和流程渗透到设计、研发、采购、生产、营销、售后服务等企业生产经营的各个环节，形成协同效应。要制定完善品牌资产和品牌建设工作绩效的评估办法，从品牌传播、品牌维护、标识管理、社会责任和公益事业等方面建立评价指标体系。对所属企业品牌建设工作和成果进行评价。有条件的企业可以积极探索将品牌建设工作纳入业绩考核体系，采取相应的激励约束措施。弘扬先进文化，增强品牌意识。并对全公司提出，不断增强全员品牌意识，丰富品牌文化内涵，营造“人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌”的浓厚氛围。

第三．做好品牌收购，拓展销传渠道。上海烽爆机械科技有限公司已与多家投资公司达成战略合作伙伴关系。并在收购国内外品牌的管理工作，在收购过程中要严格尽职调查、反复论证，在收购以后，要做好收购品牌的维护，使收购品牌与本企业发展有机融合。建立品牌联盟、借助国际媒体资源和主动参与具有全球影响力的活动，提升品牌的全球知名度。

“没有百年的工厂，只有百年的品牌”。烽爆科技，将在未来的品牌道路中任重道远。但是只要每一个中国企业有烽爆科技这样的信念与信心，中国企业将成为世界上最强，最好的企业。